7 meglepő dolog a japán Munkakultúráról, amint azt a Japánban dolgozó nemzetköziek elmondták

a japán egészségügyi, munkaügyi és Jóléti Minisztérium szerint Japánban körülbelül 1,65 millió külföldi munkavállaló volt 2019 októberétől. Sok kihívás lehet egy másik országban dolgozni, és sokan meglepő különbségeket fedeznek fel japán munkakultúrájában. Megkérdeztünk néhány nemzetközi munkavállalót olyan dolgokról, amelyeket meglepőnek találtak a Japánban végzett munka során, és nagyon érdekes válaszokat kaptunk!

nincs vízhűtő Csevegés? A japán emberek csendben összpontosítanak munkájukra

“észrevettem, hogy a japán emberek valóban nem beszélnek munka közben. Kínában normális beszélgetni a melletted lévő személlyel, még akkor is, ha nem munkával kapcsolatos dolgokról, például divatról van szó!”(Kína/nő)

” a japán emberek nem uzsonnáznak vagy teaszüneteket tartanak a munkahelyen. Tajvanon szeretünk enni vagy rendelni egy kis tápióka teát, és együtt szünetet tartunk.”(Tajvan/nő)

” nem látod, hogy Japán emberek használják a telefonjukat a munkahelyen. Koreában, gyakran észreveszi az embereket a telefonjukon az irodában.”(Korea/férfi)

Japánban általában túl sok időt töltenek csevegéssel vagy a telefonnal való játékkal az óra alatt. Ezzel másoknak erős benyomást kelt, hogy valóban nem veszi komolyan a munkáját. Ez azt jelenti, hogy a hatékonyság növelése érdekében feltétlenül szükség van egy kis szünetre, így itt-ott több mint elfogadható.

A japán emberek túl sokat dolgoznak! Miért Van Olyan Sok Túlóra?

a képernyőt bámuló Japán munkás

“a japánokról alkotott képem az, hogy sok túlórát végeznek.”(Vietnam/nő)

” Kínában tényleg nem maradunk sokáig, hacsak nem kell. Mindig meglepődtem, hogy mennyi túlórát dolgoznak a japánok.”(Kína/nő)

” Japánban a túlóra a norma. Az U-ban.S., a hazaérkezés időben a norma.”(Amerika/férfi)

sok különböző oka van annak, hogy az emberek későn maradnak a munkahelyen, de a japán túlórakultúra egyik legnagyobb oka valószínűleg az, hogy az ilyen embereket szorgalmasabbnak és szorgalmasabbnak tartják. Egy másik ok az, hogy a japán emberek általában figyelnek munkatársaikra, és nehezen tudnak időben távozni, ha mindenki más még mindig dolgozik.

az ebédszünetek Japánban furcsák!

Japán munkás ebédet eszik

“miért olyan sok ember Japánban egyedül ebédel? Koreában mindannyian együtt megyünk enni.”(Korea / nő)

“a japán vállalatok nem térítik meg az ebédet. Koreában a legtöbb vállalat ebédkedvezményt ad Önnek.”(Korea / férfi)

” miért nem szunyókálnak az emberek ebéd után? Tajvanon nagyon gyakori, hogy gyorsan szunyókálnak.”(Tajvan/nő)

” észrevettem, hogy Japánban sok olyan vállalat van, amelynek nincs saját kávézója.”(Kína/nő)

” naponta csak egy óra szünetet kapsz, és az emberek nagyon szigorúak!”(Kína/nő)

a nemzetközi alkalmazottak jó néhány dolgot meglepőnek találtak a japán ebédszünetekkel kapcsolatban! Amikor egyedül eszik, előfordulhat, hogy sok japán ember általában introvertált személyiséggel rendelkezik. Az az érzés, hogy az ebédszünet a saját ideje, szintén elég erős, olyan sok ember veszi az óráját, hogy személyes ügyeket intézzen a bankban vagy a postán. Másik út, sokan előre megtervezik, hogyan fogják eltölteni ebédszünetüket, tehát ha együtt akarsz menni, munkatársaid valószínűleg értékelni fogják, ha előző nap megkérdezik őket.

ez nagyszerű! A vállalat fizet az Ingázásért

“nagyon hálás vagyok, hogy a cég fedezi az ingázásom költségeit!”(Thai/férfi)

” szeretem a szállítási díjak visszatérítését! A vállalatok nem fizetnek a hazautazásért.”(Tajvan / nő)

sokan beszéltek az utazási visszatérítésről! Ha valaha is járt Japánban, észrevehette, hogy a szállítási költségek meglehetősen magasak lehetnek más országokhoz képest. Akár egyetlen megálló is többe kerülhet, mint 100 jen, egy rövid, 2 km-es taxival Tokióban pedig több mint 800 jenbe kerülhet. Ez valószínűleg annak a ténynek köszönhető, hogy Japán tömegközlekedési infrastruktúrájának nagy részét magáncégek működtetik, így valójában nincs mód a magas költségek elkerülésére.

sok Nomikai van!

Japán nomikai

“munka után sok vállalati ivóparti van. Tajvanon, nem igazán kapunk italokat munka után senkivel, csak barátainkkal vagy közvetlen munkatársainkkal. Emellett a vállalatok sok búcsút és üdvözlő partit rendeznek Japánban is.”(Tajvan / nő)

“nincs nomikai kultúránk az Egyesült Államokban, és nem tudom elképzelni, hogy otthon a főnökömmel megyek inni.”(Amerika/nő)

” Az én hazámban, aki szabad, munka után néha elmegy egy italra, de valójában nem állítottunk olyan eseményeket, ahol mindenki együtt jár…” (Vietnam/nő)

mint a szállítási díjak, sok vélemény volt a nomikai-ról (ivópartik)! Akár új személyzet fogadása, távozó személyzet elküldése, az év végét ünnepli, vagy az év elejét ünnepli, Japánban sok ilyen munkaesemény van. A Nomikai célja, hogy a kommunikáció ösztönzésével segítse a munkatársakat a jó kapcsolatok kiépítésében. Mivel azonban a főnöke és a vállalat minden szintjéről érkező emberek is részt vesznek, kissé kötelezőnek érezhetik magukat. Mivel technikailag munkaidőn kívül tartják őket, sok nemzetközi munkavállaló kissé meglepőnek találja Japán munkakultúrájának ezt a részét. Hogy az említett, ők is egy esélyt a kulturális csere a japán munkatársaival, így érdemes részt venni.

A folyamat fontosabb, mint az eredmények?

a dokumentumokat kereső munkavállaló

“a japán vállalatok az általános eredmények helyett az alapján értékelik a dolgokat, hogy milyen munkát végeztek milyen eljárással.”(Ausztrália/nő)

Az eredmények fontosak, de a japán vállalatok hajlamosak még jobban hangsúlyozni a munkafolyamatot, megnézve, hogy milyen intézkedéseket tettek, hogyan befolyásoltak ezek a tevékenységek másokat, és hogyan oldották meg a problémákat, amikor a dolgok rosszul mentek.

van egy erős értelme a csapatmunka!

“úgy tűnik, hogy az emberek nem tekintik a körülöttük lévő embereket riválisoknak a japán vállalatokban.”(Ausztrália / nő)

“a csapat alapú hozzáállás erős itt. Amerikában az emberek gyakran egyedül dolgoznak.”(Amerika/nő)

” az emberek csapatként dolgoznak, így sok találkozó van itt.”(Ausztrália/nő)

minden iparág más, de a japán vállalatok általában csapatként dolgoznak projekteken. Az emberek hajlamosak munkatársaikat csapattársaknak tekinteni, és megbeszéléseken együtt döntenek a dolgokról.

néhány más egyedi vélemény!

” az emberek nem igazán kérik kollégáiktól személyes elérhetőségeiket. Szerintem ez a felosztás jó.”(Tajvan/nő)

Japánban meglehetősen erős a szakadék a munka és a magánélet között, ezért az emberek nem szoktak kérni kollégáiktól személyes kapcsolattartási adataikat.

” meglepett a munka kötelező egészségügyi ellenőrzése!”(Amerika/férfi)

a japán emberek évente egészségügyi ellenőrzésen esnek át. Ez nem csak egy gyors magasság-és súlyellenőrzés, bármelyik! Ez magában foglalja a tesztek teljes skáláját, beleértve a hallást, a látást, a vérnyomást, valamint a vér-és EKG-teszteket.

“a japán emberek sokat használják a hanko-t.”(Kína/nő)

” Japán valóban lemaradt a papírmentes folyamatokról. A papírt még mindig sokat használják. Szeretném, ha Japán előrelépne, amikor a munkahely digitalizálásáról van szó.”(Amerika / nő)

a névbélyegzők vagy a “hanko” használata mélyen gyökerezik a japán kultúrában. Csakúgy, mint az aláírás, a hanko-ra is szükség van számos űrlap és szerződés aláírásakor. Ez lehet az oka annak, hogy a japán vállalatok továbbra is annyira támaszkodnak a papírra. Mint Japán író, úgy gondolom, hogy ez egy olyan kihívás, amelyet Japánnak meg kell küzdenie. Az okosabb munkamódszerek alkalmazása valóban növelné a termelékenységet is.

“rendkívül nehéz kirúgni valakit Japánban! Amerikában nem kell sok ahhoz, hogy kirúgjanak.”(Amerika / férfi)

sok feltételnek kell teljesülnie, amikor Japánban elbocsátják a személyzetet. Ha a helyzet nem felel meg ezeknek a feltételeknek, akkor nem lehet kirúgni. A megfelelő ok nélküli elbocsátást ” tisztességtelen elbocsátásnak “nevezik, és a társaságot nagy kártérítési kifizetésre kötelezheti. Ezért olyan nehéz kirúgni valakit Japánban.

” Ha utazik, mindig vissza kell hoznia ajándéktárgyakat mindenkinek az irodában. Lehet, hogy beszélünk ajándéktárgyak vásárlásáról Amerikában, de nem adjuk ki őket az irodában.”(Amerika/nő)

az emberek ajándéktárgyakat hoznak vissza a munkahelyükön, hogy megköszönjék a kollégáknak, hogy fedeznek téged, és bocsánatot kérjenek a távollét során okozott szóváltásért. Ez egy példa a tipikus Figyelmes Japán személyiségre.

“Japánban nagyon szigorú és részletes üzleti etikett van.”(Amerika / nő)

a kezek helyzete névjegykártyák cseréjekor, az íj szöge, a beszéd módja… bárhogy is nézzük, a japán üzleti kultúrában sok szigorú szabály van. Ezek annyira fontosak, hogy az új főiskolai végzettségűek szokásos gyakorlata az üzleti etikett képzésen való részvétel, amikor belépnek a munkaerőbe.

” nagyon meglepett az a szokás, hogy mindenki a cég mottóját énekelte a reggeli találkozók során!”(Olaszország / nő)

Ez nem olyan gyakori, mint a cikk többi megfigyelése, de különösen az idősebb vállalatok hajlamosak erre. Biztosak vagyunk benne, hogy sok olyan nemzetközi munkavállaló van, akik meglepődtek, hogy ezt a játékot az irodájukban látják! Valójában, sok japán ember manapság is ellenzi ezt a fajta dolgot.

japán munkavállalók mosolyogva

nem számít az ország, amikor dolgozik a tengerentúlon, fontos, hogy megértsék a helyi munkahelyi kultúra. Interjúnk eredményeit tekintve egyértelmű, hogy a jellegzetes japán vonások nagy hatással vannak a munkahelyre, legyen az csendben dolgozni, sok túlórát végezni, vagy egyedül ebédelni. Ezek az interjúk rávilágítottak néhány jó részre a japán munkavégzésről, valamint néhány kihívásra. Ahogy egyre több nemzetközi munkavállaló csatlakozik a japán munkaerőhöz, remélem, hogy meg tudjuk tartani a japán munkakultúra jó részeit, miközben a nemzetközi munkavállalóktól tanulunk, hogy segítsünk olyan munkakörnyezetet teremteni, amelyben minden nemzetiségű ember kényelmesen érezheti magát.

Apropó, ha munkát vagy karrier-váltást keres, és már Japánban van, most van egy tsunagu Local Jobs nevű munkahelyünk! Amellett, hogy exkluzív állásajánlatokkal rendelkezik, amelyeket máshol nem talál, ellenőriztük az összes listát annak biztosítása érdekében, hogy azok külföldibarátak és kiváló minőségűek legyenek. Ha regisztrál egy fiókot az oldalon, akkor is igénybe veheti ügynöki szolgáltatásunkat, ahol nemzetközi munkatársaink segítenek megtalálni a tökéletes munkát Japánban, ezért nézd meg ma!

The information in this article is accurate at the time of publication.

Posted on

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.