mi teszi az erős weboldal tartalmi stratégiát?

hírek Flash: a marketingesek egyre rosszabbak a hatékony tartalommarketingben.

ott, mondtuk.

van egy bizonyos zavar, hogy mi tartalom stratégia, és ezért, hogyan kell végrehajtani a jó stratégiák; és tudod mit? Semmi baj. Igazán, ez – mert a probléma megoldásának első lépése az, hogy beismerjük, hogy van egy probléma. Anélkül, hogy beismernénk, hogy valami gyanús történik, soha semmi sem lesz jobb, és soha senki sem lesz képes kijavítani azokat a viselkedéseket, amelyek hozzájárulnak a problémához.

a tartalommarketing Intézet (ők egyfajta szakértők ebben a cuccban) azt mondja, hogy 2015 óta a tartalommarketing hatékonysága csökken. 2015 – ben a tartalommarketingesek mindössze 30% – a egyetértett abban, hogy szervezetük hatékony munkát végez a feladatban-ez 8% – kal alacsonyabb az előző évhez képest. A megkérdezett tartalommarketingesek mindössze 37% – A mondta, hogy rendelkezik dokumentált tartalomstratégiával, és a tartalommarketingesek több mint fele azt állítja, hogy nem is tudja, hogy néz ki vagy érzi magát a tartalommarketing sikere!

úgy gondoljuk, hogy ennek a kérdésnek egy része mély félreértés arról, hogy mi alkotja a jó tartalomstratégiát. Nézzünk szembe a tényekkel: az eredménytelenséggel kapcsolatos problémák inkább közvetlenül azt jelentik, hogy nem fektették le a nagyszerű weboldal-tartalmi stratégia alapjait. Dokumentált stratégiai terv nélkül és a hiteles megértés széles körű hiánya miatt van értelme, hogy egy jó tartalmi stratégia ritkaság lenne.

ahogy kedvenc legendás ősi kínai katonai stratégánk, Sun Tzu fogalmaz: “a csatát megnyerő tábornok sok számítást végez a templomában, mielőtt a csatát megvívják. A vesztes tábornok csak kevés számítást végez előre.”

ott van: a jó weboldalstratégia a bőséges idő felméréséből fakad, emésztés, olvasás, nézés, kísérletezés, majd létrehozás – jóval azelőtt, hogy a tartalom valaha is napvilágot látna. Anélkül, hogy ez a döntő lépés valóban megértené, mi áll szemben, miért is kiadna egyetlen blogot? Ebben a bejegyzésben eljutunk az aljára, hogy mi teszi az erős weboldal-tartalmi stratégiát, és hogyan lehet felkészülni a wa— err, umm, tartalommarketing bátorságra.

mi a tartalomstratégia?

a Content Strategy egy dinamikus terv innovatív információk előállítására és közzétételére, amely segít a tekintély, a szakértelem és a szilárd kapcsolatok kiépítésében az ideális ügyféllel. C ‘ est la vie. A tartalomstratégia arról szól, hogy marketingszakemberként felteszi magának a kérdést, hogyan építheti fel az ügyfelek hűségét, közösségét, és hogyan segíthet magának elismert gondolatvezetővé válni a területén.

Ez egy dokumentált reménysugár – egy közmondásos világítótorony–, amely a gyengélkedő hajót a vendégszerető tenger hullámaiból és duzzadásaiból vezeti be. Ez a te B terved, és az a terved.

mi a jó tartalomstratégia?

kutatás

a kutatás vitathatatlanul a legfontosabb lépés minden olyan tartalmi stratégiához, amely megéri a sót-annak biztosítása, hogy minden megfelelő kutatás befejeződjön, exponenciálisan segít a jövőbeli tartalom összehangolásában. A kutatás segít tárcsázni erőfeszítéseit, sőt inspirálhatja a tartalomkészítőket.

az első lépés az elején, hogy megértsék semmit, hogy a kutatás és olvasni eredetét, erősségeit és gyengeségeit. Ha egy jó dokumentált webhelytartalmi stratégiáról van szó, akkor valóban nem mehet túl messzire anélkül, hogy alaposan megnézné a tükörbe. Mint marketingesek, epikusan fontos, hogy alaposan megvizsgáljuk jelenlegi lelkiállapotunkat. Hogyan csináltuk a dolgokat a múltban? Mi működött? Mi nem sikerült szerencsétlenül?

másodszor, kérdezd meg, kivel dolgozol/.

  • ki az ideális ügyfél?
  • mit nem élveztek?
  • mi nem hozott nekik sikert?
  • hogyan érhető el a legjobban?
  • hol töltik idejük nagy részét online?

harmadszor, fordítsd a tekintetedet az adott termékre vagy szolgáltatásra. Kérdezd meg magadtól, Ki használja – ki profitál a létezéséből? Miért élvezik a terméket? Hogyan segíthetsz több embernek abban, hogy lássa, hogy ők is – a megfelelő tartalmat mutatták – profitálhatnak belőle?

a kutatási szakaszban nagyon fontos, hogy először állítson be néhány célt, mielőtt elkezdené gépelni, forgatni, rögzíteni vagy bevezetni a tartalom valamilyen kombinációját. Minden létrehozott tartalomnak be kell tartania ezeket a célokat – üzleti célokat és tartalommarketing célokat. Érdekelheti az alábbiak közül egyet vagy többet:

  • forgalmat irányít a webhelyére, és új nézőket vonz.
  • a márka ismertségének növelése az ideális célközönségben
  • a feliratkozások számának növelése, hogy segítsen felépíteni a vevő persona info adatbázisát
  • Usher olvasók az értékesítési tölcséren keresztül egy vezető generációs cselekvésre ösztönző vagy céloldalra.

mi a közös ezekben a célokban? Semmi közük sincs azokhoz a mutatókhoz, amelyek nem számítanak az Ön vállalkozásának – például szereti és retweeteli. Ezek a célok egyformán irányulnak a minőségi marketing mutatók növelésére A tartalom hatékonyságának felmérése érdekében, vagy a bevételek növelésére egy sikeres tartalommarketing-kampány révén. Mind mérhető! A célmeghatározási kezdeményezéssel együtt strategize hogyan fogja nyomon követni és tartani a beérkező eredményeket. Ezek az elemzések segítenek a stratégia finomításában és testreszabásában azáltal, hogy módosítják és/vagy eltávolítják a stratégia egyes aspektusait, hogy elősegítsék a valóban kívánt eredmények létrehozását.

Creation

most, hogy megtalálta a groove-ot, és létrehozott néhány célt és a tökéletes célközönséget, itt az ideje, hogy elkezdje válogatni a trükköket, hogy megnézze, milyen típusú tartalmak működnek a legjobban a minősített piacon. Kérdezd meg magadtól, hogy milyen tartalmakra reagáltak kedvezően? (Itt hasznos a kutatási szakasz).

talán azt találta, hogy a videók és a blogbejegyzések a tökéletes tartalmi forma a vevő személy számára, amely elsősorban otthoni számítógépet vagy táblagépet használ – eközben az ideális mobil felhasználók élénk és erőteljes közösségi média tartalmakkal foglalkoznak, mint például a fényképezés és az info-grafika.

ne feledje, hogy a tartalom szerepe mindig a webhely forgalmának növelése. A tartalom minden professzionális tartalommarketing terv kenyere és vajja, ezért ritkán egyszerű nyílt és zárt megpróbáltatás – néhány különböző típusú tartalmat kell magában foglalnia, hogy erőfeszítései frissek legyenek. Képesnek kell lenniük a hatalom és a bizalom kiépítésére is. Röviden, az értékesítési csatorna teteje közelében lévő tartalomnak meg kell ragadnia a közönséget; ez a tartalom felelős a kilátások oktatásáért és bevonásáért, ösztönözve őket, hogy mélyebbre ássanak. Az értékesítési csatorna alja felé a tartalomnak nagyon konkrét kérdésekre kell válaszolnia, amelyek az értékesítési minősített vezetőknek lehetnek, és enyhíteniük kell az esetleges tétovázásokat a vállalatával való kapcsolattartás során.

kézbesítés

konzisztencia. Következetesség. Következetesség. Anélkül, hogy valamilyen szerkesztői vagy tartalmi gerinc segítene a tartalom felszabadításában és kézbesítésében, valamint a kilátások érdeklődésének ápolásában, fennáll annak a veszélye, hogy elveszíti azokat az információ-és tartalomkészítők számára, akik szorgalmasabbak és megbízhatóbbak a megközelítésükben. A következetesség része a találékonyság érzése-ha nem sikerül következetesen kiadni a tartalmat, az olvasók egyszerűen máshová néznek, hogy javítsák őket.

a szerkesztői naptár kulcsfontosságú annak biztosításához, hogy a kiadási dátumok és a létrehozási ütemterv tetején legyen. Hihetetlen erőforrás a sarokban, mert segít az előírt munkafolyamat egyszerűsítésében és normalizálásában. Megbízható tartalmi stratégiaként a szerkesztői naptárak segítik a közzétett munkát az olvasók bevonásában és érdeklődésében – és addig tartják őket érdeklődve, amíg nem tudnak vásárolni.

továbbá az automatizált terjesztési terv döntő fontosságú lehet ahhoz, hogy a megfelelő tartalmat a megfelelő emberek elé helyezze a megfelelő időben. A jó tartalomterjesztési stratégia magában foglalhatja:

  • szerzői tartalom olyan kiadványokban, amelyeket a célközönség már olvas
  • fizetett Terjesztés használata a közösségi médián keresztül, hogy whitepapereket vagy e-könyveket csatlakoztasson képzett személyekhez
  • beleértve a blogbejegyzéseket az e-mail marketing hírlevelekben.

A tartalom kézbesítésének és terjesztésének szintén nagy részét kell képeznie a kezdeti kutatásnak, amelyben keretet határoz meg a tartalom célzott kilátásokhoz és olvasókhoz való csatlakoztatásához.

kormányzás

Emlékezzünk vissza, amikor megbeszéltük a nagyszerű tartalmi stratégia céljait? Ez a lehetőség arra, hogy értelmezze és felmérje, hogy a tartalmi stratégiája milyen jól halad az interneten – és különösen–, hogy a megcélzott közönség mennyire reagál a tartalmára. Ennek a folyamatnak a kulcsa az, hogy a mutatókat a célokhoz igazítsa, és az egyik legnagyobb probléma, amelyet sok marketingszakember manapság elrontja ezt a puzzle-t. A társadalmi részvények és Kedvelések nem elég fontosak ahhoz, hogy pazarolja az idejét – egyszerűen nem érdemesek arra, hogy ebben a mutatóban mérjék őket.

képzeljük el, hogy az elsődleges cél az ólomtermelés növelése. A stratégia sikerének mérésének és irányításának nagyszerű módja az átkattintások mérése. Lehet, hogy sok nagyszerű visszajelzést kap, amely azt mondja, hogy olvasói az oldalon maradnak, és teljes egészében elfogyasztanak egy bejegyzést – de nem kattintanak át, vagy nem töltik le a felajánlott fehér könyvet. Ez az információ lehet mondani, hogy figyelembe véve hozzá egy világos és meggyőző call-to-action vagy kattintható letöltés kell a következő lépés a sikerességének javítása a stratégia.

Nos, mi már csiripelt részvények és társadalmi szereti egy párszor alatt ezt a bejegyzést – de az igazság az, hogy természetesen megvan a céljuk. A társadalmi részesedések és a követések mérése segít a márkaismertség mérésében. A megosztásokat és a lájkokat csatornaként használhatja a hasznosabb kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI-k) pontos mérésére, mint például:

  • a megnyerő tartalom típusai
  • formázás
  • napszakok
  • A hét napjai

ezeket a tényezőket ki lehet húzni egy csomó Facebook lájkból és megosztásból, hogy értékes betekintést nyújtsanak a tartalom kézbesítési szakaszába.

tehát miért nem rendelkeznek a vállalatok tartalmi stratégiákkal?

a marketing Profs-szal közös felmérésben a Content Marketing Institute megállapította, hogy a sikertelen marketingszakemberek 11% – ának volt dokumentált tartalmi stratégiája. A B2C világában az összes marketingszakember 27% – ának volt dokumentált stratégiája – 50% – nak volt, de fizikailag sehol nem dokumentálták-csak hagyták, hogy lebegjen a szélben, és szükség esetén információkat szedjen az égből.

röviden – nem tudjuk, miért nincs több marketingszakembernek dokumentált tartalmi stratégiája–, de azt tudjuk, hogy még egy rossz stratégia is jobb, mint ha nincs stratégiája. Enélkül a marketingszakemberek azzal a kockázattal járnak, hogy megismétlik azokat a problémás viselkedéseket, amelyek sehol sem érik el őket, és nem generálják azokat az eredményeket, amelyekre ügyfeleiknek szükségük van. Pénz – és erőforráspazarlás, tehetségpazarlás, és tönkreteszi a jó márkákat.

van egy stigma a tartalmi stratégiákról, amelyek azt mondják, hogy drágák és időigényesek … igen … szóval? Természetesen a stratégiai tervezés és megvalósítás drága – de hasonlítsuk egy gyorsulási verseny megnyeréséhez: azok a csapatok, amelyek egy olyan autóval jelennek meg, amelybe szeretetet, izzadságot, könnyeket és dollárt öntöttek, meg fogják verni a macskaköves dragster-t, bármi elérhető. Az erőfeszítést jutalmazzák ebben a világban, és az erőfeszítést minden bizonnyal jutalmazzák a marketingben.

tartsd közel a barátaidat és a versenytársaidat

jó barátunk, Sun Tzu is egyetértene ezzel a következő szegmenssel. A kutatási szakasz részeként az Ön ismerete és a versenytársak ismerete elengedhetetlen a marketing tartalom sikerének biztosításához. Ha elhanyagolja az ellenség (versenytárs) ismeretét, akkor fennáll annak a veszélye, hogy felkészületlenül lép be a csatába (piacra) egy méltó ellenfélre, aki elvégezte a kutatását.

Sun Tzu azt mondja: “ha ismered az ellenséget, és ismered magadat, nem kell félned száz csata eredményétől. Ha ismered magad, de nem az ellenséget, minden megszerzett győzelemért vereséget fogsz szenvedni. Ha nem ismered sem az ellenséget, sem magadat, akkor minden csatában megadod magad.

Ez nem azt jelenti, hogy háborúban állsz a versenytársaiddal, éppen ellenkezőleg. A tollas madarak együtt állnak, ahogy mondják. Mindig van mód arra, hogy inspirációt merítsen abból, amit versenytársai csinálnak, és új perspektívát alkalmazzon, hogy megfeleljen az Ön egyedi közönségének és hangjának. Ebben az értelemben mindig keresse meg versenytársait inspirációért – valamint a hibáikból való tanulás lehetőségéért.

a hang/hang fontossága

nagyon fontos megjegyezni, hogy miközben írsz és készítesz tartalmat, élvezned kell magad. Amikor leül, hogy elkezdje a tartalom előállítását, az olvasónak képesnek kell lennie arra, hogy biztosan vegye fel, hogy a tartalom kiadásáért felelős író és/vagy márka szenvedélyes és motivált abban, amit mond. Egy száraz és unalmas blogbejegyzés elaltatja az embereket, nem pedig meggyőzi őket arról, hogy hűséges vásárlóvá váljanak.

a kommunikáció nagy része a hangról és a hangról szól. Tekintsük a legkevésbé kedvenc tanárát a középiskolában: képzeljük el a jogi osztályát. A társasági jog csínját – bínját unalmasak, ha az azt tanító személynek nincs több személyisége, mint egy aranyhal; de ha a tanár élénk, pezsgő, és szenvedélyesen élénkíti az osztályt a téma iránt-elkerülhetetlenül többet fog hallgatni. A tartalom sem különbözik. Az energia számít, és könnyen lefordítható rossz tartalom révén, amelynek nincs hangja.

miután egy erős hang is ad egy kétdimenziós blogbejegyzést vagy whitepaper néhány karaktert, segít fejleszteni az emberi kapcsolat az olvasók. Ez azt jelenti, hogy olyan szavakat és nyelvet használunk, amelyek könnyen hozzáférhetők az emberek nagy csoportja számára. Ne sértse meg az intelligenciájukat, de általánosságban elmondható, hogy az alkalmi beszélgetésekben használt nyelv használata sokkal vonzóbb olvasni, mint egy pólóvállalatról szóló blogbejegyzés, amelyet pszeudo kvantum fizikus írt.

amikor tűzzel írsz, felmelegíted a dolgokat.

amikor a marketingesek többsége nem alkalmaz egy dokumentált és jól kutatott weboldal-tartalomstratégiát, az egész iparág veszít – mert általában csak néhány kiválasztott kell ahhoz, hogy negatív, motiválatlan hírnevet építsen ki mindenki számára. A kicker az, hogy nincsenek előnyei annak, ha nincs dokumentált tartalomstratégia – és mindent meg lehet nyerni a munkába állásból és az egyik megvalósításából.

az, hogy leülsz a csapatoddal egy átfogó weboldal tartalmi stratégia kidolgozására, egy energizáló lehetőség, amely kiszámítható növekedést, sikert, érdeklődést teremt a márkád iránt, és kézzel mérhető és értékes adatokat és mutatókat szolgáltat vállalkozásodnak, így tovább vizsgálhatod és korrigálhatod jelenlegi gyakorlataidat.

mint mondtuk, nem szégyen beismerni, hogy a marketingszakemberek túlnyomó többsége nem használ tartalmi stratégiát, ami sérti az ipar hitelességét; de a mérhető mutató abból az elemzésből az, hogy nincs hova menni, csak felfelé. Ne feledje, hogy a probléma beismerése az első lépés a nem kívánt viselkedés kijavításához. A vállalat, a versenytársak, a termékek és az ideális célpiac kutatása a tartalomstratégia egyszerű, élvezetes és jutalmazó szempontjai, amelyek sikert és megértést hoznak. Mi nem tetszik?

Posted on

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.